Erfolge durch motivierende Gesprächsführung

Diese Art der motivierenden Gesprächsgestaltung wird eingesetzt, um Menschen zu bestärken, sich auf eine Veränderung zuzubewegen. Nicht der/die Berater:in argumentiert für Veränderung, sondern die Änderungszuversicht des Teilnehmenden soll gestärkt werden.
Wir erarbeiten die Wirkung von offenen Fragen und reflektierendem Zuhören, nutzen die „4 Felder Matrix“. Wie kann ich die Selbstwirksamkeit der Teilnehmenden stärken, Veränderungsmotive und Ambivalenzen erkennen und unterstützen, damit sich die notwendige Zuversicht für den
Veränderungsprozess einstellt? Oder, einfach mal die eigene Haltung im Beratungsgespräch verändern.

Inhalt

• Grundlagen der motivierenden Gesprächsführung
• Offene Fragen/aktives Zuhören anwenden
• Ambivalenzen erkennen und deutlich machen
• 4 Felder Matrix für Change Talk nutzen

Ziele

• Was ist motivierende Gesprächsführung?
• Wann setze ich Sie wirkungsvoll ein?
• Meine Rolle als Beraterin
• Change Talk kennen und nutzen

Zielgruppe

alle

Termine

Dozent:in