Innere Kündigung von Mitarbeitenden richtet große wirtschaftliche, aber auch immaterielle Schäden an.
Führungskräfte können dem durch ihr Verhalten zumindest teilweise entgegenwirken. Sie beeinflussen die Arbeitsatmosphäre nachhaltig. Wertschätzende Gesprächsführung kann hier ein Baustein sein, Mitarbeiter:innen zu motivieren und im Unternehmen zu halten.

Inhalt

•Warum wertschätzendes Führungsverhalten?
• Kurze Einführung in Aspekte der systemischen Theorie
• Wertschätzende strukturierte Gesprächsführung
• Konstruktive Fragen
• Systemische Methoden zur Problemanalyse- und Lösungsansätzen

Ziele

• Die Teilnehmenden kennen die Grundidee der systemischen Theorie und welche Auswirkung diese auf die eigene Haltung im Hinblick auf die Veränderung innerer Strukturen anderer Menschen haben kann.
• Die Teilnehmenden sind in der Lage die strukturierte Gesprächsführung anzuwenden
• Die Teilnehmenden kennen systemische Techniken, die für Problemanalyse und Lösung hilfreich sein können
• Die Teilnehmenden nutzen konstruktive Fragen im Rahmen der Gesprächsführung

Zielgruppe

Führungskräfte aller Hierarchieebenen

Termine

Dozent:in